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RH Ágil: modismo ou necessidade?


Heloisa Junqueira - maio 1, 2021 - 0 comments

Elaborado por desenvolvedores de software em 2001, o Manifesto Ágil se baseia em 4 princípios:

  1. Indivíduos e interações mais do que processos e ferramentas.
  2. Software em funcionamento mais do que documentação abrangente.
  3. Colaboração com o cliente mais do que negociação de contratos.
  4. Responder a mudanças mais do que seguir um plano.

Este manifesto serviu de inspiração para o Manifesto Ágil do RH, que provoca mudanças de paradigmas. Uma das mais significativas é deixar de utilizar avaliação de desempenho individual para adotar gestão de desempenho da equipes e desvincular remuneração de avaliação. O que pensa sobre isso?  São questões extremamente pertinentes que “sacodem” processos, políticas e, principalmente, a mentalidade dos profissionais de RH e líderes.

Os 6 princípios do Manifesto Ágil do RH são:

1.   Apoiar as pessoas para que elas se engajem e cresçam em seu local de trabalho.

2.   Incentivá-las a aceitar as mudanças e adaptar-se quando necessário.

3.   Ajudar a construir e apoiar redes de capacitação, equipes auto organizadas e colaborativas.

4.   Apoiar e motivar a capacitação do colaborador e da equipe.

5.   Ajudar a equipe a construir um ambiente necessário para desenvolver o seu trabalho.

6.   Promover o crescimento profissional para aproveitar os diferentes talentos e potenciais dos colaboradores.

Para compreender o RH Ágil, eu indico:

Entrevista do JP Coutinho, especialista em RH Ágil:

https://157next.academy/conversa-inspiradora/conversas-inspiradoras-26jp-coutinho/  (duração de 54 minutos)

Artigo: O RH torna-se ágil Autores: Peter Cappelli e Anna Tavis https://hbrbr.com.br/rh-agil-feedback/ 

Conversa do Daniel com Matheus Haddad sobre Gestão e Pessoas  https://www.youtube.com/watch?v=lvIkxLPtEyI (duração de 60 minutos)

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